Interview

Digitalisierung mit Fokus auf den Menschen

Digitalisierung beginnt bei den Menschen in Unternehmen – sie ist weit mehr als nur ein technisches Projekt. Gerade zu Beginn digitaler Transformationsprozesse stehen oft Systeme und Automatisierung im Mittelpunkt. Entscheidend für einen nachhaltigen Erfolg ist jedoch das Zusammenspiel von Mensch und Organisation sowie die Bereitschaft, Veränderungen mitzutragen.

Porträt Christian Gerlach

Christian Gerlach beleuchtet diese Aspekte als Experte und Coach im Rahmen seiner Arbeit sowie bei unserer gemeinsamen Veranstaltung am 25. September 2025 in Itzehoe.

Digtialisierung verständlich und sinnvoll gestalten

Seit fast 15 Jahren begleitet Christian Gerlach kleine und mittelständische Unternehmen auf diesem Weg. Seine Wurzeln liegen im Maschinenbau, wo er als Produktions- und Entwicklungsleiter tätig war. Früh erkannte er, dass Sprachbarrieren zwischen IT-Verantwortlichen und Anwender:innen die Digitalisierung erschweren. Deshalb verbindet er heute technische Beratung mit systemischem Coaching und unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Organisation und Führung.

Als Berater bei Cosmo Consult und als freiberuflicher systemischer Coach beschäftigt er sich damit, wie Digitalisierung verständlich und sinnvoll gestaltet werden kann.

Den Menschen in den Mittelpunkt stellen

Bei der Digitalisierung geht es nicht nur um Technik. Gerlach betont, dass die entscheidenden Herausforderungen in Kommunikation, Organisationsstruktur und Führung liegen. Er begleitet Unternehmen als Coach, um technische und kulturelle Veränderungen zu unterstüzten. Seiner Erfahrung nach steigt die Chance auf eine erfolgreiche digitale Transformation, wenn Mitarbeitende einbezogen und ihre Perspektiven berücksichtigt werden. Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet das, zwischen Komplexität, Geschwindigkeit und knappen Ressourcen Wege zu finden, um Digitalisierung nachhaltig zu gestalten. Gerlach ist überzeugt: „Zufriedenheit entsteht, wenn Menschen in einem Umfeld arbeiten, das ihnen Raum zur Entfaltung gibt.“

Digitalisierung ganzheitlich verstehen

Sein Rat für Unternehmen:, Digitalisierung sollte nicht nur technisch, sondern als ganzheitlicher begriffen werden. Zentrale Fragen sind: Was ändert sich im Miteinander, in der Unternehmenskultur und im Rollenverständnis? Besonders Führung spielt eine zentrale Rolle, vor allem im Hinblick auf jüngere Generationen.

Drei zentrale Herausforderungen für den Mittelstand

Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen:

  1. Komplexität und Geschwindigkeit: Unternehmen stehen im Wettbewerb und müssen schnell auf Veränderungen reagieren, verfügen aber selten über ausreichend Ressourcen.
  2. Fachkräftemangel und Arbeitgeberattraktivität: Viele Menschen möchten gestalten statt Hierarchien folgen. Digitalisierung soll helfen, moderne und attraktive Arbeitswelten zu schaffen.
  3. Wissenssicherung: Wenn erfahrene Mitarbeitende aus dem Berufsleben ausscheiden, droht Know-how verloren zu gehen. KI kann unterstützen, sofern Prozesse transparent und dokumentiert sind.
    Zuhören und den Wandel gestalten

Digitalisierung ist nicht nur Technik – sie verlangt auch, Unsicherheiten und Ängste ernst zu nehmen. Führungskräfte sind gefordert, diesen Emotionen Raum zu geben, zuzuhören und den richtigen Zeitpunkt für Veränderungen zu wählen. Offene Unternehmenskultur, klare Rollen und verständliche Prozesse bilden das Fundament für erfolgreiche Digitalisierung. So wird KI zum Werkzeug, das Menschen unterstützt und Wertschöpfung ermöglicht.

Geduld und Ausdauer sind wichtig

„Digitalisierung ist kein Sprint, sondern ein Marathon“, so Gerlach. Er ist überzeugt, dass nur die Unternehmen langfristig erfolgreich sein werden,, die lernen, mit Unsicherheit umzugehen, offen für Veränderungen bleiben und technologische wie kulturelle Aspekte gleichermaßen betrachten.